今年以来，淳化县通过抓人员配置、细化工作方案；抓教育培训、细化工作程序；抓干部管理、细化岗位职责等三个方面，全力推动全县巡察工作提质增效。

抓人员配置，细化工作方案。开展经常性调研走访，挖掘优秀干部人才信息，不断充实更新人才力量，更新建立了40余人的巡察干部队伍人才库。实行巡察临时抽调人员基本固定办法，在各组人员搭配上实行“以老带新”“以专带兼”的工作方法，促进干部素质能力优势互补。每轮巡察开始时，针对巡察对象和任务，结合工作实际，制定工作方案，明确巡察的总体要求监督重点、时间安排和工作流程，为提升巡察质量奠定坚实基础。

抓教育培训，细化工作程序。紧贴巡察工作实际制定《县委巡察干部教育培训计划》，依托省市各类巡察培训班平台为巡察干部“充电”。加大巡察干部参加市委巡察工作的比例，通过“以干代训”“跟班学习”等方式强化实战锻炼，提升巡察干部业务能力。利用微信群相互推送巡察文章，让全体巡察干部吸收巡察经验。每轮巡察开始时，明晰巡察步骤、细化巡察内容、规范巡察流程，明确工作具体环节，在每个环节明确责任工作责任、具体任务、目标、程序和时限。实行巡察组工作周报告、加强巡察报告问题底稿管理、领导小组成员听取巡察组阶段工作汇报，确保巡察工作规范化发展。

抓干部管理，细化岗位职责。建立《关于对县委巡察组作风纪律情况开展后评估的办法》，加强对巡察干部的日常监督和管理，督促巡察干部严守保密纪律、工作纪律和廉洁自律，严格执行中央八项规定精神，依纪依规开展巡察。每季度组织干部观看1次政治教育专题片，提醒干部严格自律、守住底线。日常工作立足巡察工作实际，建立巡察组组长、副组长、联络员职责规定，根据不同岗位特点，细化工作事项，提出具体要求，做到责任清晰、分工明确、衔接有序、协同有力。